自社の事業に専念する

グループ会社の総力を挙げて対応する

事業会社が事業に専念できれば、判断のスピードは確実に向上し、生まれた時間的余力は付加価値の高いサービス提供に繋がります。「こうしたらお客様がもっと喜んでくれるかも知れない」という意識を、グループ従業員全員が持ち続けるための源泉として、事業に専念できる環境を構築することは必要不可欠となります。

少子高齢化が進行し、慢性的な人手不足に陥っている社会においても人材を確保し続けること。さらに、確保した人材をコンプライアンス教育を徹底し、社会や環境にも意識を向けてもらうためには、グループの総力を挙げて対応できる体制構築が必須となります。

バックオフィス業務の集約

ホールディングス化

理想を実現するための手段は1つではありませんが、事業会社各社からバックオフィス業務を切り離し、人員・資金の最適分配と、法務・労務・税務の最適運用をホールディングス会社が一括して担うことは有効な手段であると考えています。

事業会社単独の力では力不足となった時、グループ会社の力を終結すれば解決できる問題は数多く存在しています。いざという時の体制を構築し、権限を明確化し、指示系統を整備することは、理想実現のための大きな力となります。